[摘要] 今年，下花园区以开展“双创双服”活动为契机，创新工作机制，深入对接京津，深化“放管服”改革，全面提升了项目管理水平和区域创新能力。创新工作机制，提升项目管理水平。根据项目空间和产业布局，下花园将全区划分为“六大片区”，每个片区明确一名区级领导担任总指挥，统筹解决片区内重大项目和重大工程征地拆迁、土地
今年，下花园区以开展“双创双服”活动为契机，创新工作机制，深入对接京津，深化“放管服”改革，全面提升了项目管理水平和区域创新能力。
创新工作机制，提升项目管理水平。根据项目空间和产业布局，下花园将全区划分为“六大片区”，每个片区明确一名区级领导担任总指挥，统筹解决片区内重大项目和重大工程征地拆迁、土地供应、手续办理、开工建设等问题;明确若干名区级领导“点对点”负责片区内具体项目建设。建立联席会议机制，区重大项目联席会议以解决项目共性问题、推进项目进度、分析项目线索为主;个性问题由分包领导解决，分包领导解决不了的，依次提交片区总指挥、区重大项目联席会议研究解决。建立巡回督导机制，成立重大项目督导组，每月督导一次，将督导情况和问责建议在区重大项目联席会议上进行通报。
深入对接京津，提升区域创新能力。与清华大学合作，建设国际智慧环境产业园和区科技企业“孵化器”;设立京津冀留学生创业园，着力吸引海归留学生入驻创业。通过科技成果引进、技术合作、人才引进等形式为区内企业提供帮扶，力争5年内引进或创建两家以上省级研究机构，完成产业化项目20项。推动康乾机械、兴科新材料等企业与清华大学等国内一流院校开展合作，建立研发中心，加快技术就地转化，提升企业科技创新能力。与北京金秋集团共同创建北大金秋创新研究院，建设成为北大推进区域科技协同创新、科技成果转化和人才培养的产业创新平台，协助地方招商引智。
深化“放管服”改革，全面优化政务环境。推行“零跑腿”或“跑一次”改革，充分利用信息手段，提高网上办结率，确保让群众只跑一次就能办结。推行“前台综合受理、后台分类审批、窗口统一发证、全程网上公开”的政务服务模式，解决群众需在不同部门窗口之间来回奔波的问题。开展审批流程再造，在投资建设领域推行容缺受理，采取多评合一、多图联审、联合踏勘等模式，实现全流程联审联办。对有利于培育壮大经济发展新动能的重大项目设立审批“绿色通道”，保障项目尽快落地实施。
大成·玉墅湾项目位于京北下花园区核心居住区，依山傍水，西临青翠燕洞山，万米青山漫步道环绕山间，是休闲运动、鲜氧生活的绝佳归宿。
东频戴家营河，两岸青山郁翠，经过区政府投资建设多个橡胶水坝，形成绵延数公里的湿地公园，成为周边城市居民聚会和夜生活的重要平台；向东遥望巍巍鸡鸣山，前年古刹历久弥新；向南俯视洋河湿地公园，这里有一片辽国萧太后留下的御用行宫花园古迹——水泉公园； 大成玉墅湾占地约10万㎡，总建筑面积14.7万㎡，依山傍水，地块内形成20米高差，依地势设计瞰景洋房、花墅洋房和类独栋别墅。
项目采用英式风格建筑和英国庄园风情园林，中心水系与戴家营河景致紧密呼应，以社区主环路新城景观大道，环路内完全人车分流，细心呵护业主的安全和健康。
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